Geschatte leestijd - 3 minuten

Over jou, de lezer, en wat dit boek voor jou kan betekenen?

Net zoals een lezing of een presentatie hoort te draaien om interactie, is dat ook het geval bij een boek. De overdracht van een idee is namelijk geen eenrichtingsverkeer. Betekenissen ontstaan pas als je ze aan woorden of zinnen toekent. Concepten blijven slechts gedachtenwolkjes als je ze niet concreet kunt maken. Daarom wil ik het graag eventjes hebben over jou, de lezer. En ik wil het hebben over de reden waarom je dit boek leest – of waarom je dit boek zou moeten lezen.

Handleiding

Naast een handleiding voor het hacken van je business, het vergroten van je bedrijfswaarde en het doen slagen van innovaties, helpt de inhoud van deze uitgave (en het raamwerk) je om de (digitale) wereld beter te begrijpen.

Je snapt wat er misgaat bij sommige marketing-, communicatie- en verkoop-afdelingen. Waarom iemand zijn boterham verdient met flauwe woordgrappen en tekstballonnen. En hoe je de (financiële) waarde van data kunt voorspellen.

Natuurlijk wil je de waarde van je bedrijf vergroten en je business optimaliseren. Maar een begrip van de wereld om je heen is ook wat waard. Deze uitgave is niet alleen het raamwerk voor nieuwe inzichten, maar zorgt ook voor een nieuwe koers voor jouw organisatie.

—–

Denis Doeland tijdens masterclass Digitaal Vermogen

 

—–

Wie is de auteur?

Dan toch nog iets over mij. Ik heb een achtergrond in de media- en entertainmentindustrie. Ik was bijna twintig jaar werkzaam bij ID&T, waar ik me bezighield met de exploitatie van intellectueel eigendom en de online activiteiten van ID&T, Q-Dance en Sensation. Ook zette ik de muziekuitgeverij van ID&T en download portal Dance-Tunes op.

Tegenwoordig werk ik onder meer voor artiesten zoals Hardwell, festivalorganisatoren of event promotors die de shows van Armin van Buuren produceert en verkoopt en is het bedrijf waar ik medeoprichter van ben betrokken bij de datastrategie van Voetbal International en andere sportgerelateerde organisaties. De meeste voorbeelden in dit boek gaan dan ook over bedrijven, artiesten of merken in de media- en entertainmentindustrie. Die voorbeelden zijn echter op allerlei industrieën van toepassing.

Wie ben jij?

Dat brengt ons ook op de tweede vraag. Wie ben jij – of wie zou jij kunnen zijn? Je bent waarschijnlijk verantwoordelijk voor de marketing, business development, sales of innovatie binnen een organisatie, merk of festival. Dat kan komen doordat je op een van deze afdelingen werkt, maar ook doordat je de oprichter of bestuurder bent van het bedrijf waar je werkt. Je zou ook een (beginnende) artiest of festivalorganisator kunnen zijn. Een atleet of artiest, die op zoek is naar nieuwe verdienmodellen.

Wie je ook bent, zodra je dit boek hebt gelezen, ben je in staat om de relatie met je fans, volgers of klanten te optimaliseren, door content in te zetten. Belangrijker dan deze vaardigheid is de stelling die in dit boek verdedigt wordt: zonder een optimale relatie met je fans, volgers of klanten is elke organisatie, festival of merk kansloos in de relatie-economie. Beide concepten (de relatie-economie en de fan-relatie) komen in dit boek uitgebreid aan bod.

Begin hier met lezen

Luister het boek op Spotify

Over jou, de Lezer

Net zoals een lezing of een presentatie hoort te draaien om interactie, is dat ook het geval bij deze uitgave. De overdracht van een idee is namelijk geen eenrichtingsverkeer. Betekenissen ontstaan pas als je ze aan woorden of zinnen toekent. Concepten blijven slechts gedachtenwolkjes als je ze niet concreet kunt maken.

Lees hier meer over

bestel hier de hardcover versie van Digitaal Vermogen

bestel hier de digitale versie van digitaal vermogen

—–

Supporters Digitaal Vermogen